RED DE TURISMO COMUNITARIO SOSTENIBLE DE AMÉRICA LATINA(REDTURS)
Fórum Mundial de Turismo para la Paz y elDesenvolvimento
- Destinaciones (Porto Alegre 29 de Novembro – 02 de Dezembro 2006)
Carlos Maldonado representado por René Schärer
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO
-------------------------------------------------------------------------------- 2CONTRIBUCIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS AL DESARROLLO SOSTENIBLE Los Pueblos Indígenas representan el 5% de la poblac. mundial.Poseen el 80% de la diversidad cultural del planeta.Mantienen el 80% de la diversidad biológica mundial.Cultivan el 65% de las especies vegetales que se consumen.El 75% de los fármacos a base de plantas fueron descubiertos gracias a sus conocimientos (shamanes).“Respetar los derechos de los Pueblos Indígenas y sus comunidades contribuye a preservar lo más preciado que tiene nuestro planeta: su diversidad cultural y biológica”.
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3PATRIMONIO COMUNITARIOY PRODUCTO TURÍSTICO
1. RECURSOS CULTURALES: expresiones de formas de vida, los conocimientos colectivos, las manifestaciones tangibles e intangibles, artísticas o utilitarias.
2. RECURSOS SOCIALES: formas de organización, instituciones y relaciones, susceptibles de generar cooperación y reciprocidad.
3. RECURSOS NATURALES: entorno biodiverso, flora, fauna, paisaje
4. RECURSOS HUMANOS: conjunto de competencias técnicas disponibles y utilizables para la producción (carencias).
5. RECURSOS MATERIALES: infraestructura, dotaciones del aparato productivo, bienes de capital (carencias).
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4DEFINIENDO EL TURISMO COMUNITARIO
Toda forma de organización empresarial sustentada en la propiedad y autogestiónde los recursos patrimoniales de la comunidad, con arreglo a prácticas democráticas y solidarias en el trabajo y en la distribución de los beneficios para el bienestar de sus miembros. Su rasgo distintivo? La dimensión humana y cultural orientada a fomentar encuentros interculturales de calidad y mutuo interés con los visitantes.
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5ORIGEN DEL TURISMO COMUNITARIO EN America latina
Factor 1: Fuertes presiones del mercado turístico mundial (naturaleza y cultura).
Factor 2: Necesidades económicas y laborales de las propias comunidades (pobreza).
Factor 3: Papel relevante de las micro y pequeñas empresas en el turismo y el DEL (fraccionamiento).
Factor 4: Estrategia del movimiento indígena y campesino por preservar sus territorios, fuente de sustento, identidad y espiritualidad (opción política).
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6FORMAS Y GRADOS DE PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES EN TURISMO
1. Autogestión del negocio turístico (86.5%).
2. Asociación de negocios con una empresa privada con inversión (6.4%)*.
3. Alianza comercial con tour operadores y agencias de viaje (5,0 %).
4. Concesión de recursos comunitarios en usufructo a una empresa privada (2.1%)*.
5. Trabajo asalariado como jornaleros (2.1%).Universo: 185 comunidades en 10 países de América Latina.
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7REDTURS:
IDENTIDAD Y VISIÓN
SOMOS una RED abierta de comunidades indígenas y campesinas, instituciones de apoyo, recursos humanos que compartimos una visión sobre el desarrollo sostenible del turismo. BUSCAMOS:Compatibilizar los objetivos de eficiencia económica con los de equidad social, identidad cultural y preservación de los recursos naturales.
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8REDTURS:
MISIÓN
Apoyamos procesos de fortalecimiento y desarrollo de redes de turismo comunitario a nivel local, nacional y regional, con el fin de diversificar sus fuentes de empleo e ingreso de las comunidades, valorar su cultura y afianzar su cohesión social. ------------------------------------------------------------------------------
9REDTURS:
OBJETIVO Y ESTRATEGIAS
OBJETIVO: Fomentamos oportunidades de negocios con comunidades para mejorar sus condiciones de vida y de trabajo.
ESTRATEGIAS:Alentamos el diálogo social y alianzas entre comunidades, empresa privada, instituciones públicas, ONG y Universidades para facilitar el acceso de los pequeños negocios a nuevos mercados y a SDE. Brindamos asistencia técnica y respaldo institucional.--------------------------------------------------------------------------------
10REDTURS:
EJES ESTRATÉGICOS DE ACCIÓN
1. Investigación: perfil de la oferta comunitaria y sus grados de sostenibilidad.
2. Intercambio: conocimientos y experiencias.
3. Promoción y mercadeo de productos de T-C.
4. Capacitación de recursos humanos.
5. Fortalecimiento de procesos asociativos.
6. Concertar pautas para auto regulación y aplicación de códigos de conducta.
7. Incidir en las políticas públicas nacionales y locales mediante el diálogo social.
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11ESTRATEGIA 1:
INVESTIGACIÓN
1. Metodología para evaluar experiencias de turismo comunitario.
2. Estudio: Perfil de la oferta de T-Comunitario en A-Latina: 200 comunidades en 10 países.
3. Estudio: Perfil Nacional de la oferta de T-C. Ecuador y Guatemala.
4. Estudios de casos (21): sobre grados de sostenibilidad de las experiencias de T-C.
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INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS
1. Encuentros Nacionales (5) para compartir resultados de los estudios de casos y experiencias en curso.
2. Encuentro binacional: Ecuador - Guatemala.
3. Encuentros Regionales Consultivos (4) para concertar visión, orientaciones y estrategias * Declaración de Otavalo (Ecuador 2001).* Declaración de San José (Costa Rica 2003).* Códigos de Conducta: propuesta desde la visión comunitaria (Panamá 2005).
-------------------------------------------------------------------------------- 13ESTRATEGIA 3:
MARKETING (a)
1. Sistema de información, promoción y mercadeo electrónico: oferta de 190 destinos de T-C en 10 países (Portal Culturas Vivas: www.redturs.org ).
2. Elaborar y difundir “Guía Turística” comercial impresa en 3 lenguas para promover destinos:Diputación de Málaga – OIT (2007).
3. Fortalecer las redes nacionales de turismo comunitario para organizar, cohesionar y promover la oferta turística en cada país.
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MARKETING (b)
4. Fomentar encuentros entre comunidades y tour operadores (emisores y receptores), y asesorar la suscripción de acuerdos comerciales justos.
5. Facilitar relaciones entre comunidades y poten-ciales clientes: asociaciones de consumidores, turismo social (BITS), comités de empresa, ONG, Universidades.
6. Crear una marca colectiva para identificar, posicionar y diferenciar dichos destinos en los mercados nacional e internacional (OMPI).
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MARKETING (c)
7. Participación de las redes de T-Comunitario en ferias y exhibiciones alternativas.
8. Promoción de destinos comunitarios a través de CATA marca Centroamérica.
9. Conformar en Europa una Red de contraparte de REDTURS con los mencionados actores comerciales y sociales.
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CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1. OIT: Manual de Negocios Turísticos con Comunidades (NETCOM): elaboración y validación con comunidades (6 módulos).
2. OIT- OMT: Memorando de Entendimiento para capacitar a formadores (Ecuador, nov. 2006). Programa STEP.
3. OMT- OIT: Convenio para aplicar NETCOM en países de Sudamérica (2007).
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17ESTRATEGIA 5:
FORTALECIMIENTO DE PROCESOS ASOCIATIVOS
1. Apoyo y asesoramiento para la creación de redes locales y organizaciones federativas a nivel nacional (FENATUCGUA – FEPTCE – Red Brasileña, RENITURAL, TUSOCO) y a la Red Latino-americana de Tourismo solidário (FITS-Chiapas)
2. Personería jurídica, diálogo con instituciones públicas y Cámaras de Turismo, intercambios de experiencias, ferias en Europa, .
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18ESTRATEGIA 6:
CÓDIGOS DE CONDUCTA
1. Elaboración de la primera versión con organizaciones comunitarias de 10 países: “Pautas para elaborar Códigos de Conducta en destinos comunitarios” (Panamá 2005).
2. Debate y aprobación de este instrumento de regulación, monitoreo y gestión para preservar el patrimonio comunitario (Bolivia 2007).
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INCIDIR EN POLÍTICAS
1. Primer Encuentro sobre una política nacional para el desarrollo del Turismo Comunitario en Guatemala (2004).
2. Plan de Acción interinstitucional: 2004-2005.
3. V Encuentro Regional de REDTURS (Bolivia 2006):* Turismo comunitario y gobiernos locales.* Redes nacionales y sus sostenibilidad para lograr la perennidad de REDTURS.
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20REDTURS:
VISIÓN COMPARTIDA
En 2010 aspiramos a ser la Red con mayor arraigo, representación y autonomía en A-Latina. Arraigo: Presencia en 12 países de la región. Representación: Al menos 10 Federaciones Nacionales de T-C funcionando, con más de 400 comunidades. Autonomía: Secretaría Técnica Regional propia y sus Comités Nacionales de Coordinación.
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